Los padres de Stand ayudan a crear una nueva visión para las Escuelas Públicas de Indianápolis

Ayúdenos a asegurar que estas ideas se convierten en realidad en nuestras escuelas locales

La junta de Escuelas Públicas de Indianápolis (IPS) y el Superintendente Dr. Lewis Ferebee han aprobado un nuevo plan estratégico para dar forma al futuro del distrito. Este plan incluye muchos de los cambios lógicos que los padres de Stand Indiana y otras partes interesadas de la comunidad propusieron en el documento de estrategia global titulado, “Every Child, Every Neighborhood (Todos los niños, todos los barrios): A Parent Vision for Excellence in IPS (Una visión de los padres para la excelencia educativa en IPS)”. 

El 14 de marzo de 2015 celebramos una cumbre con el objetivo de mejorar la calidad de la educación en IPS. Los casi 40 asistentes discutieron los pasos que el distrito podría dar para mejorar el aprendizaje de los estudiantes y recuperar drásticamente las escuelas de más bajo rendimiento. Las ideas que salieron de la cumbre de los miembros de Stand fueron el punto de partida del programa "Every Child, Every Neighborhood". Un comité de todas las partes implicadas se reunió durante varias semanas para perfeccionar las ideas de la cumbre y formular las recomendaciones finales para IPS.

Los padres pidieron que las ideas de "Every Child, Every Neighborhood" se incluyeran en el nuevo plan estratégico de IPS y así se hizo. Las recomendaciones de los padres se centraron en cuatro áreas principales: un gran director líder en cada escuela, un gran maestro en cada salón de clase, una gran escuela en cada barrio y un gran sistema de apoyo para cada padre o tutor. 

"Every Child, Every Neighborhood" pidió al IPS que su plan estratégico incluyera:

  • Una visión detallada destinada a mejorar el talento de los directores que incluya la contratación y estrategias de retención de los mejores líderes que presenten un historial profesional de buenos resultados para los estudiantes;
  • Un inteligente pero agresivo uso de la ley de Escuelas de Innovación (enlace a la página de Escuelas de Innovación) que permita a IPS crear asociaciones con los programas y directores de escuelas que guíen el cambio de tendencia de las escuelas de bajo rendimiento;
  • Un aumento de la financiación que la administración central destina a los salones de clases para mejorar el sueldo de los maestros; y
  • Simplificación del proceso de inscripción escolar y creación de un sistema simplificado para la obtención de los datos del rendimiento escolar.

Se recogieron más de 1.000 firmas de los residentes de Indianápolis en apoyo al programa "Every Child, Every Neighborhood" y se presentaron a finales del mes de junio al Superintendente de IPS, Lewis Ferebee, a la Presidenta de la Junta de IPS, Diane Arnold, y a Mary Ann Sullivan, miembro de la junta.

Ahora es el momento en el que todos debemos ayudar a IPS a ejecutar el plan y hacer que la visión de "Every Child, Every Neighborhood" sea una realidad.

Share This Page